Commercial Architecture for Independent Hotels
Arquitectura Comercial para Hoteles Independientes
Commercial Architecture for Independent Hotels
Arquitectura Comercial para Hoteles Independientes
Our position
Nuestra posición
Running an independent hotel is an operational full-time commitment. The urgency of today consistently crowds out the strategy of tomorrow — and commercial direction, when it exists at all, tends to follow instinct rather than structure.
Gestionar un hotel independiente es un compromiso operativo a tiempo completo. La urgencia del día a día siempre gana a la estrategia del mañana — y la dirección comercial, cuando existe, funciona por instinto antes que por criterio.
The result is not failure — it is unrealised potential.
No es lo que se perdió — es lo que todavía está por ganar.
iMi Hospitality exists for the owner who recognises this gap and is ready to close it.
iMi Hospitality trabaja con el propietario que reconoce esta brecha y tiene la voluntad de cerrarla.
We integrate sales, brand, marketing and revenue under a single commercial framework — structured around the asset and its long-term value. Not around departments. Not around campaigns. Around the hotel itself.
Integramos ventas, marca, marketing y revenue bajo un único marco comercial — estructurado en torno al activo y su valor a largo plazo. No en torno a departamentos. No en torno a campañas. En torno al hotel.
Channel architecture, key account governance, group & MICE structuring, direct revenue optimisation.
Gestión de distribución y canales, cuentas clave, estructura de grupos y MICE, optimización de ingresos directos.
Narrative development, competitive differentiation, market positioning and long-term brand equity protection.
Desarrollo narrativo, diferenciación competitiva, posicionamiento de mercado y protección del valor de marca a largo plazo.
Pricing logic, demand forecasting, distribution design and rate strategy fully aligned with brand positioning.
Revisión diaria de precios, previsión de demanda, gestión de distribución y estrategia tarifaria alineada con el posicionamiento de marca.
Campaign architecture, digital ecosystem, content governance, agency management and disciplined media investment.
Arquitectura de campañas, ecosistema digital, estrategia de contenidos, gestión de agencias e inversión en medios con criterio.
Who we work with
Con quién trabajamos
Independent hotels in Spain are underserved at the strategic commercial level. That is the market we serve.
Los hoteles independientes en España carecen de apoyo estratégico a nivel comercial. Ese es el mercado que atendemos.
TIER I
iMi Foundation
iMi Foundation
Strategic Diagnostic & Blueprint
Diagnóstico Estratégico
Project-based · 2–8 weeks
Por proyecto · 2–8 semanas
The right starting point. A structured commercial diagnosis — where you are, where you should be, and the exact sequence to get there.
El diagnóstico correcto antes que cualquier solución. Dónde se encuentra, dónde debería estar, y la hoja de ruta exacta para cerrar esa distancia.
TIER II
iMi Partner
External Commercial Leadership
Dirección Comercial Externa
Monthly retainer
Honorarios mensuales
iMi operates as your external Chief Commercial Officer. Senior strategy, revenue oversight and brand governance — ongoing, accountable, fully aligned with ownership.
iMi actúa como su Director Comercial externo. Estrategia senior, supervisión de revenue y dirección de marca — continua, con responsabilidad directa ante la propiedad.
TIER III
iMi Projects
Strategic Activation
Activación Estratégica
Standalone or alongside iMi Partner
Independiente o junto a iMi Partner
Targeted initiatives for specific commercial objectives — market development, digital strategy, PR positioning, pre-opening or on-property taskforce deployment.
Iniciativas específicas para objetivos comerciales concretos — desarrollo de mercado, estrategia digital, PR, pre-apertura o equipos de activación in situ.
The Founder
El Fundador
Twelve years on the commercial front line of independent luxury hotels across Europe. What repeats itself is not a lack of talent or product — it is the absence of someone who integrates sales, revenue, brand and marketing with long-term vision and accountability to ownership. That is the gap iMi was built to fill.
Ignacio Mirones ha pasado doce años en primera línea comercial de hoteles de lujo independientes en Europa. Lo que más se repite no es la falta de talento ni de producto — es la ausencia de alguien que integre ventas, revenue, marca y marketing con visión de largo plazo y responsabilidad ante el propietario. Ese es el hueco que iMi ocupa.
If your hotel has unrealised commercial potential and you are ready to address it with discipline and a long-term view — we should speak.
Si su hotel tiene potencial comercial latente y está dispuesto a abordarlo con disciplina y visión a largo plazo — deberíamos hablar.
hello@imihospitality.com